Je propose de vous accompagner dans l’expérimentation de nouvelles manières de faire ou dans l’évolution de vos pratiques existantes en adoptant une posture de personne ressource.
Vous êtes :
- Une association (élu.es associatifs, bénévoles et professionnel.les).
- Un collectif de citoyens.
- Une collectivité (élu.es et agents territoriaux).
- Un organisme de formation (formation professionnelle et initiale).
Je définis avec vous des modalités d’ingénierie sociale adaptées à vos besoins.
Marges fertiles, c'est...
- Expérimenter des démarches de mobilisation et de soutien des initiatives collectives endogènes,
- Se former aux pratiques qui stimulent l'organisation collective et l'intermédiation,
- Faciliter votre organisation et vos rencontres entre acteurs de légitimités différentes (habitant.es, élu.es, organismes publics et privés...).
... et c'est conduire des dynamiques de changement
Par l’expérimentation : vous initiez des démarches novatrices adaptées aux enjeux sociaux et vous renforcez vos coopérations internes et externes.
Par la montée en compétences : vous développez votre capacité à conduire des démarches participatives de transformation sociale.
Par la coopération entre acteurs pluriels : vos actions contribuent à développer les pratiques démocratiques et le maillage territorial.
Marges fertiles accompagne vos expérimentations
... Par la recherche-action collective
Pour engager une dynamique de changement :
- Tester de nouveaux modes de faire socialement impactants.
- Formaliser une démarche collective qui répond à vos enjeux et nourrit le projet global.
- Diffuser et essaimer les pratiques auprès de partenaires (communauté de pratiques, valorisation de l'utilité sociale).
Cet accompagnement peut prendre la forme d'une immersion dans la durée au sein de votre équipe.
+ d'infos
- Illustration d'expérimentation collective : Co-construction d'une démarche d'aller vers
... Par des Ateliers de co-développement
Votre collectif échange, réfléchit et ajuste les pratiques sociales qui s’éprouvent dans l’aller vers, l’accompagnement du développement d’agir, le soutien des coopérations.
Votre collectif marque un temps d'arrêt pour :
- Construire collectivement les pratiques et les faire évoluer.
- Mettre à distance le piège des modèles tout faits et des « bonnes pratiques ».
- Réfléchir la connexion entre l'intention, l'action et l'acte.
- Développer ses compétences et l'apprentissage entre pair.
- Renforcer le sens de l'action et une culture commune.
L’expérimentation est un levier stratégique interne et externe pour votre structure :
- Adaptation face à la complexité et aux mutations rapides des réalités et des problématiques sociales.
- Stimulation de la dynamique des équipes bénévoles et professionnelles.
Les profils d’expérimentateurs
Équipes bénévoles, professionnelles, ou mixtes du secteur associatif; agents des services sociaux, des collectivités territoriales engagés sur les enjeux de mobilisation citoyenne, de soutien de l’organisation collective et d’intermédiation.
Marges fertile forme aux enjeux de la démocratie contributive
Je propose des modules de formation et de formation-action en Inter et Intra qui mobilisent la méthode active, participative et coopérative
La formation permet de :
- Développez des savoirs, des savoir-faire, des savoir-être sur les pratiques sociales et professionnelles qui mobilisent et impliquent les personnes concernées et les acteurs locaux.
- Développer votre capacité à agir et à influer.
Les domaines de formation :
- L'aller vers : un terme à la mode dans le champ du social et des politiques publiques. Je vous propose de faire un pas de côté avec les enjeux du non-recours; pour lesquels l'aller vers est fréquemment plébiscité; pour en faire un levier de mobilisation pertinent d'actions collectives ancrées dans la réalité des personnes et des lieux.
- Le Développement du pouvoir d’agir (DPA) : Un processus dont la visée transformatrice et émancipatrice peut se réduire à une démarche de capacitation. Pour tenter de dépasser cet éccueil, je vous propose de découvrir et d'expérimenter la méthode de l’enquête sociale défendue par John Dewey pour créer les conditions du DPA.
- L'intermédiation : une démarche professionnelle qui vise à créer les conditions du débat et de la délibération entre des populations éloignées de la participation et des institutions publiques (école, services sociaux), des organismes publics ou privés (bailleurs, Sécu...), des représentants politiques ; afin de co-élaborer une réponse collective aux problèmes qui les concernent.
- L'analyse et l'évolution des pratiques sociales : La praxis est la condition pour ajuster et faire évoluer nos manières de faire dans l'action et dans l'interaction. Je vous propose de [re]découvrir la philosophie et les méthodes qui soutiennent cette agilité de "l'acte".
Les profils d’apprenant.es
Bénévoles associatifs, professionnels du champs social et socioculturel et des collectivités territoriales, membres de collectifs citoyens.
Marges fertiles facilite l'organisation collective et l'intermédiation
Je propose de faciliter l'organisation de vos instances collectives ou de vos groupes projet pour faire émerger les conditions de votre fonctionnement démocratique et coopératif (Conseil d’administration, équipe bénévole et/ou salariée, comité partenarial).
Les enjeux de la facilitation :
- Développer des relations et des apprentissages démocratiques.
- Renforcer la compétence collective et la coopération.
- Adopter des pratiques de micropolitiques de groupe.
Je facilite les rencontres entres acteurs de légitimités plurielles (habitants, élus, organismes publics/privés).
Les enjeux de l'intermédiation au service des coopérations :
- Créer des dynamiques locales plus inclusives, participatives et coopératives pour répondre aux enjeux sociaux complexes.
- Décloisonner et mettre en synergie des acteurs de champs variés pour construire des actions endogènes et appropriées.
- Développer des compétences dans l'action sur la coopération entre acteurs de légitimités différentes.
Illustration de coopérations pluri-acteurs bottom up
- Démarche d'intermédiation impulsée avec un collectif d'habitant.es sur l'accès aux droits la Nouvelle république
- Co-construction entre acteurs de l'Education populaire et de la santé d'un outil d'information sur les services de santé Réseau 44
Qui suis-je ?
Je m’appelle Géraldine Couny Glochon et je crée Marges fertiles pour promouvoir des pratiques collectives qui soutiennent la participation de celles et ceux que l’on entend peu ou pas et la coopération entre acteurs pluriels.
Je suis ingénieure sociale, formée par la recherche-action dans les domaines de la mobilisation des habitant.es, du développement du pouvoir d’agir, de l’intermédiation et de la coopération.
Je me positionne comme un tiers-ressource et engagé à vos côtés pour concevoir un accompagnement sur mesure à partir de votre réalité, de vos ressources, de ce qui est déjà là.
Ma boussole : La pratique réflexive (Questionner, expérimenter, évaluer, ajuster, essaimer).
Ma pratique d’ingénierie mobilise des logiques collectives, expérimentales, participatives, coopératives, en référence à la conception de l'ingénierie sociale d'Alain Penven (L'ingénierie sociale - Expertise collective et transformation sociale, éditons Erès, 2013). Dans cette perspective, soutenir l’expertise collective permet de faire émerger de nouvelles manières de faire et des réponses appropriées aux problèmes sociaux.
Je m’appuie sur une expérience professionnelle de près de 30 ans dans le réseau des centres sociaux et socioculturels durant lesquelles j'ai développé des pratiques d’aller vers et d’accompagnement des dynamiques collectives.
J’ai intégré la Coopérative Activité Emploi de l’Ouvre-boîte en 2026 et je suis référencée au catalogue des formateurs et formatrices de l'Ouvre-Boîte (Organisme de formation certifié qualiopi).
Ma formation
Titres et diplômes
- DEIS - Diplôme d’État d'Ingénierie Sociale - Collège Coopératif en Bretagne (35) | 2017-2020
- DHEPS-REPS — Diplôme des Hautes Études de Pratiques Sociales – Recherche-Action Étude et de Projet Social - Collège Coopératif en Bretagne (35) | 2017-2019
- Diplôme d’État aux Fonctions d’Animateur - Institut Régional du Travail Social (35) | 1997-2000
Formation continue
- Formation de Formatrice occasionnelle - Echobat | 2025
- Formation Management systémique - Forsyfa(44) | 2025
- Formation sur l'aller vers - Union Régionale des Centres sociaux et Socioculturels des Pays de la Loire | 2021-2022
- Formation aux pratiques de facilitation - L’ouvre-boîte Formation (44) | 2018-2019
Pour visiter mon profil Linkedin ou m'envoyer un mail
“Beneveniste le disait et c’était une surprise : ”nous” n’est pas le pluriel de “je”, un pluriel dénombrable découpé dans le plus grand ensemble de “tous”. Non, ce n’est pas comme ça que le pronom se construit. “Nous” est le résultat d’un “je” qui s’est ouvert (ouvert à ce qu’il n’est pas), qui s’est dilaté, déposé au-dehors, élargi”. — Marielle Macé, Nos cabanes, éditions Verdier, 2019, p. 20